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5月21日，全媒體記者魯杰從蘭考縣組織部門獲悉，該縣委組織部門圍繞領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)改革快速發(fā)展、黨的建設(shè)綜合試點示范縣、以聯(lián)絡(luò)點為示范點建設(shè)的要求，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、基層組織和黨員隊伍建設(shè)、率先脫貧、全面小康

加強(qiáng)思想教育

鼓舞黨員干部的精神

該縣依托縣鄉(xiāng)二級黨校、焦裕祿干部學(xué)院、蘭考講堂、紅色e家網(wǎng)上黨委教育云平臺開展主題培訓(xùn)，自去年以來共培訓(xùn)干部1.5萬人，全縣各級黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、統(tǒng)一意識進(jìn)一步增強(qiáng)。 每年評選10名學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神的好干部，以周圍典型的推進(jìn)黨員干部鼓勵焦點書記對群眾的親近感、抓工作的韌性、做事業(yè)的努力，激發(fā)和發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。 現(xiàn)在，該縣呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)帶干部、干部先行、群眾隨大流的生動局面。 該縣以抓好黨建為各項事業(yè)的有力支撐，不斷創(chuàng)新思想觀念，把總書記在蘭考調(diào)研時提出的強(qiáng)縣富民統(tǒng)一起來，把改革與快速發(fā)展結(jié)合起來，貫穿城鄉(xiāng)，攻克黨員干部等，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和科學(xué)管理的各個方面確立蘭考標(biāo)準(zhǔn)，建立蘭考標(biāo)準(zhǔn)，

樹被人引導(dǎo)著

組成一支精干的干部隊伍

該縣嚴(yán)格選拔、嚴(yán)格培養(yǎng)監(jiān)督干部，忠實廉潔，大膽領(lǐng)導(dǎo)用人單位，關(guān)好選人，設(shè)監(jiān)督卡，運用良好的問責(zé)制，著力建設(shè)適應(yīng)蘭考經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展、跨越的干部隊伍。 在反貧困攻堅、招商引資、城市綜合提升等迫在眉睫的危險工作第一線培養(yǎng)、培訓(xùn)、識別、選擇干部，激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。 健全電話、郵件、信訪三位一體的組織監(jiān)督體系，開通12380舉報受理系統(tǒng)，干部監(jiān)督工作更加順利高效。 創(chuàng)新考核制度，激發(fā)干部活力。 該縣運用干部教育培訓(xùn)四個陣地，致力于干部服務(wù)的快速發(fā)展、服務(wù)大眾的能力的提高。 在縣級，舉辦了9期13個各類主體培訓(xùn)班，培訓(xùn)了1563名干部。 組織了3次300多人到紅旗渠干部學(xué)院、南水北調(diào)精神教育基地、新鄉(xiāng)先進(jìn)集團(tuán)教育基地開展學(xué)習(xí)。 開設(shè)蘭考講堂，請專家學(xué)者授課，縣委書記、縣長率先報到，使蘭考講堂成為凝聚干部智慧、聚集從業(yè)力、扎實快速發(fā)展信心的加油站。

多次致力于基層

提高基層黨建水平

年來，該縣以實施基層黨建雙向提升工程(提高基層組織服務(wù)能力，增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)實力)為線索，推動了基層全面提升、全面過硬。 四方高舉紅旗，鼓勵基層組織進(jìn)行先發(fā)制人的競爭。 提高陣地建設(shè)水平，貫通服務(wù)群眾最后一公里。 要從配置堅強(qiáng)的隊伍，提高員工能力，增強(qiáng)員工動力，激發(fā)員工活力入手，著力夯實地基中的鋼筋。 嚴(yán)格挑選條件，按照三有三帶的標(biāo)準(zhǔn)安排領(lǐng)隊隊伍。 在全縣450名村黨支部書記中，雙強(qiáng)支部書記為301名，占67%。 大力培養(yǎng)后備干部，優(yōu)先遴選523名農(nóng)村優(yōu)秀黨員、942名農(nóng)村優(yōu)秀人才，建立農(nóng)村黨支部書記后備庫和其他村干部后備庫，處理村干部隊伍接班人不足問題。

加強(qiáng)智力支持

全力建設(shè)人才高地

該縣牢固樹立人才強(qiáng)縣快速發(fā)展理念，強(qiáng)化人才快速發(fā)展?fàn)恳Γ七M(jìn)理念、政策和機(jī)制創(chuàng)新，著力建設(shè)蘭考跨越的人才高地。 開辟人才緊缺的綠色通道，引進(jìn)人才專業(yè)編制，研究引進(jìn)高層次人才政策，開辟公共創(chuàng)空間電商創(chuàng)意園創(chuàng)客園等人才創(chuàng)業(yè)平臺，形成分類指導(dǎo)、上下級聯(lián)系的人才政策體系。 采取比較有效的措施充分利用現(xiàn)有的人力資源，聘用了351名自籌事業(yè)編制人，充實到現(xiàn)場，充分調(diào)動了現(xiàn)有自籌編制人的從業(yè)熱情，實現(xiàn)了人力變現(xiàn)人才。 從大學(xué)生村干部中招收了57名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制職工，安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨建工作單位，政府采購基礎(chǔ)公共管理和社會服務(wù)崗位，安排了4名大學(xué)生村干部和109名高校畢業(yè)生，年底，全縣279名大學(xué)生村干部全部分流完畢。 招募450名村級便民服務(wù)贊助者，充實村級便民服務(wù)力度。